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<책정리> 타이탄의 지혜들(5) 본문
◎ 4장. 통솔자형
○ 조지 W. 부시 / 빌 클린턴 : 미국 전 대통령
◆ 빌 클린턴 : "시간은 생각보다 빨리 지나갑니다."
◆ 조지 W. 부시 : "리더에게 가장 필요한 것은 겸손함입니다. 내가 모르는 게 뭔지 아는 것과 내가 모르는 걸 아는 사람들의 말을 경청하는 것이 정말 중요합니다."
◆ 그(백부)는 하고 싶은 말이 있는데 할 수 없는 건 슬픈 일이라고 가르쳐주셨습니다. 자신의 틀을 깨고 발전해나가는 사람은 본래 흥미로운 법이라는 사실도요. 그래서 저는 경청하고 관찰하는 법을 배웠습니다. 저는 이것이 곧 삶을 살아가는 비결이라고 생각합니다.
◆ 가장 중요한 것은 겸손한 태도로 경청하고 누구나 저마다의 사정이 있다는 걸 알아야 합니다.
○ 콜린 파월 : 전 미국 합동참모본부 의장 / 전 미국 국무장관
◆ "리더란 자신을 따르는 사람들을 이끌어간다는 사실을 명확하게 이해하는 사람이라고 생각합니다. 리더의 존재 이유는 가치와 목적이 있는 일로 사람들을 이끌어가는 것이고, 리더는 그러한 목적을 달성하도록 영감을 불어넣는 사람입니다. 그리고 맡은 일을 다 할 수 있도록 전폭적으로 지원하는 사람입니다."
◆ 저는 어떤 임무를 맡을 때마다 항상 '내가 하려는 일은 무엇인가? 목적이 무엇인가? 비전은 무엇인가? 왜 우리는 여기 있는가? 우리는 지금 무슨 일을 하고 있는가?'와 같은 질문을 던집니다.
○ 데이비드 퍼트레이어스 : CIA 전임 국장 / 글로벌 투자회사 KKR 파트너 / KKR 글로벌 인스티튜트 회장
◆ 리더십, 특히 전략적 차원에서 최상위 리더십은 네 가지 핵심 과제를 포괄합니다. 리더는 목표를 명확히 파악해야 합니다. 이러한 목표를 조직 전체에 폭넓게 효과적으로 전달해야 합니다. 그리고 그러한 목표를 어떻게 다듬을지 결정해야 합니다. 그리고 그 모든 과정을 반복하는 겁니다.
◆ 리더는 활력과 본보기, 격려, 결단력 등을 제공해야 합니다. 작전 수행도 주도해야 하고요. 가장 중요한 마지막 작업은 잊어버리기가 쉬운데, 목표를 수정하고 다듬고, 때로는 폐기하는 방법을 정하기 위한 공식 절차를 갖춰야 합니다. 그래야 계속 그 과정을 반복할 수 있으니까요.
○ 콘돌리자 라이스 : 전 미국 국무장관 / 스탠퍼드대 경영대학원 교수
◆ 콘돌리자 라이스는 훌륭한 리더란 넬슨 만델라와 같이 세상에 대한 비전과 함께 그에 필요한 지성과 겸손을 갖춘 인물이라고 설명한다. 비전과 지성, 겸손을 통해 따르는 사람들에게 영감을 불어넣는 사람만이 탁원한 리더가 될 수 있다고 강조한다.
◆ 그녀에 따르면, 사람의 마음을 얻는 데 실패하는 이유는 간단하다. '오만과 자만' 때문이다.
◆ 훌륭한 리더가 되기 위한 핵심 자질은 '청렴함'입니다. 사람들의 신뢰를 잃으면 아무것도 할 수 없죠. 훌륭한 리더들은 비전을 제시하는 사람들입니다. 즉 현실 세계가 아닌 이상적인 세계를 바라보는 사람들이죠. 무엇보다도 위대한 리더란 달성 가능한 목표 앞에서 겸허한 태도를 지니는 사람이라고 생각합니다.
◆ 제 부모님은 훌륭한 분들이셨습니다. 두 분은 언제나 다음 세 가지를 강조하셨습니다. 첫째, 무슨 일을 하든 두 배로 잘해야 한다는 것입니다. 무슨 일이든 두 배로 잘한다고 자부할 만큼 열심히 노력하라는 뜻입니다. 둘째, 스스로를 피해자로 생각하면 안 된다는 것입니다. 스스로를 피해자라 생각하는 순간 삶의 주도권을 타인에게 넘겨주는 것이니까요. 상황은 통제할 수 없더라도 상황에 대한 반응은 통제할 수 있습니다. 셋째, "누군가 네가 흑인이라는 이유로 옆에 앉고 싶어 하지 않는다 해도, 그가 자리를 옮기는 한은 괜찮단다." 다른 말로 하면 자신에 대한 타인의 편견을 수용하지 말라는 뜻입니다. 그건 그들의 잘못이고 그들의 문제이지, 내 문제가 아닌 것이죠.
○ 제임스 A. 베이커 3세 : 전 미국 국무장관, 재무장관, 대통령 수석보좌관
◆ "저는 늘 '사전에 준비하면 나쁜 결과를 방지할 수 있다'는 신념을 갖고 살아왔습니다. 이런 것들이 중요하지 않았나 생각합니다. 뭔가를 시작하면 끝을 봐야 하고, 끝을 보기 위해 할 수 있는 건 뭐든 해야 한다고 믿으며 자랐습니다. 성공 인생의 비결이 있다면 바로 이런 것들입니다."
◆ 5P 원칙 : Prior Preparation Prevent Poor Performance.
◆ 시기적으로도 운이 좋았습니다. 무엇보다 뛰어난 동료와 조력자들이 있었다는 게 가장 도움이 됐습니다. 정말 탁월한 실력자들이었죠. 그 혜택을 많이 누렸습니다.
○ Comment
- 이번 장은 모두 정치가들의 인터뷰로 이루어져있다.
- 이들은 확실히 주변인들을 이끌어가는 데 특기가 있는 것 같다.
- 그리고 본인의 비전이나 목표가 뚜렷하고,
- 이것을 주변 사람들에게 전달하여 설득시키며,
- 더 나아가 자신을 잘 따라올 수 있게 만드는 사람들이다.
- 또한 중요한 점은 이들이 대부분 '겸손'을 기본적으로 가지고 있는 사람들이라는 것이다.
- 그렇게 엄청난 사람들이 겸손한 모습을 보이는 것이 참 대단하다.
- 이번 장도 정말 잘 배웠다!
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